【壓縮機(jī)網(wǎng)】日前，中車南口公司質(zhì)量保證部和人力資源部共同組織舉辦了質(zhì)量管理QC小組知識專題培訓(xùn)，邀請中車永濟(jì)公司質(zhì)量保證部部長耿濤，線圈車間翱鷹QC小組和一機(jī)車間技術(shù)室質(zhì)量信得過班組，到中車南口公司進(jìn)行現(xiàn)場成果發(fā)布。公司副主任級以上技術(shù)人員，金藍(lán)領(lǐng)，高級技師，各單位技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量員和QC骨干參加了培訓(xùn)。

 

 

　　會上精講了QC小組活動(dòng)的程序和實(shí)施要點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)、體會以及對促進(jìn)質(zhì)量管理工作的作用等。中車南口公司總質(zhì)量師李國利結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量工作中存在的問題，做了題為《質(zhì)量工作的五個(gè)轉(zhuǎn)變》的質(zhì)量意識教育。會議將李總親筆題詞的《QC小組基礎(chǔ)教材》和董事長、總經(jīng)理孫凱親筆題詞于扉頁的《質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識》書籍分發(fā)給參加培訓(xùn)的各單位人員。

 

 

　　參加培訓(xùn)的員工普遍感受到此次生動(dòng)、精彩的展示效果勝過以往傳統(tǒng)說教式培訓(xùn)，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視全員參與的質(zhì)量管理原則，帶給員工更多的是思考如何提高質(zhì)量工作的成效，如何讓員工圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題不斷改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、從而提高員工素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益。